工业产品共创社区

想吐槽的东西，
在这儿能变成真做出来的东西

提意见是免费的，所以提了常常没人听；听意见要花钱，所以厂家不敢乱听。我们把中间那段接起来 —— 你把烦的地方说出来，凑够人的案子会走到出方案、投票、真金白银预订，最后真的做出来。

我要提一个痛点先看看在做的案卷

凑不够人就散不达标自动冷掉，不浪费谁的资源
预订才叫数不是点赞，是真付钱
过关才往下走每一关条件公开，程序自动判定

案卷广场

正在推进的案子

这套东西怎么运转

从一句抱怨，到一件真东西

每一步都有明确的出口条件，够了就自动往下走，不够就停在原地。

01
提出痛点

说出什么东西让你烦。一句话就行，不需要你想出解决方案。
出口：落库即为一步
02
众人附议

别人点一下「我也被这个烦到」。这是全站门槛最低的参与动作。
出口：附议数达到阈值
03
凑够人数

人够了才算成团。凑不够就体面地冷掉，页面留着，别人还能把它救活。
出口：成员数达标
04
给出方案

工程师、设计师、企业都可以出方案 —— 不是「我们能做」，是「我们怎么做」。
出口：至少一个可行方案
05
用户投票

在几个方案里选。等级高的人投票权重更高，但有硬上限，防止老人垄断决策。
出口：得票第一且领先达标
06
真金验证

付定金。这一步把「我觉得不错」和「我愿意买」彻底分开。
出口：已付金额达标
07
投入生产

只生产已经确定有买家的东西 —— 对企业是零库存风险。
出口：企业更新为生产中
08
交付改进

东西到手里之后回来复盘：哪儿好、哪儿还烦。回到第一步，再来一轮。
出口：交付后强制复盘

① 收了钱，到期不达标必须能全退

涉及钱的关卡，到期动作只能是退款。这条写在数据库约束里，不靠人记得。

② 企业不能给自己的产品验样打分

它只能是被验的一方 —— 否则它必然给自己打满分，那一关就没意义了。

③ 不做倒计时逼单

没有「还剩 2 小时！」这种套路。这个平台的信任比转化率值钱。

社区

这里刚刚发生了什么

群聊聊出来的结论，会被贴回案卷

群里最热，也最容易聊完就散。所以每个案卷下面都能把群里的结论一键贴过去 —— 讨论留在案卷里，下一个人进来不用从头问一遍。

发起一个案卷

你烦的那件事，可能就是下一个案子

不需要你想出解决方案，也不用管市面上有没有。写清楚「什么场景、烦在哪」就够了 —— 后面会有别人来附议、来出方案、来投票。

写得具体「杯盖缝隙刷不到」比「杯子不好用」有用一百倍
说场景什么人在什么情况下会碰到，别人才能对号入座
别写方案那是第 4 步的事，这步只需要把问题说清楚

这套模式的起点和终点

YOU MAKE BETTER

你提意见的时候，是 YOU MAKE BETTER —— 你让它变好了。
东西做出来、拿在手里那一刻，是 YOU MADE IT BETTER —— 是你让它变好的。

提一个痛点看在做的案子